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コンサル効果

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コンサル効果

項目 効果
直接的削減効果
  1. 残業コストの削減
  2. 医事化・総務課などの事務スタッフの効率的配置
  3. 部門管理業務の効率化
効率化
  1. 人手による転記作業にかかる時間の短縮とミスの防止ができる
    ・主治医→担当看護師の伝達（8回以上の手作業での転記作業）が不要になる
    → 時間的ロスの短縮による患者ケアの充実
    → 転記・伝言によるミスが大幅に低減、医療過誤の防止
  2. 情報(紙媒体での記録）が離れた所にある為の無駄・ミスが大幅に減る
    → 情報の共有化・即時利用によるチーム医療への貢献
    → 会議・カンファレンスなどへの資料準備の軽減
  3. カルテの整理・保存・検索への膨大なコストが不要になる
    → 毎日大量に発生する伝票や書類の整理、格納の手間が不要
    → 紙カルテに関する作成・搬出・回収・格納・長期保存の作業と保存スペースが不要
    → 情報の検索・取出しに関する作業量・スピードの大幅改善
ホスピタリティ向上
  1. 人間は人間にしか出来ない事を。
    1. 機械的で創造性の無い非人間的な単純作業
      → コンピュータへ
    2. 1.の作業時間の大幅軽減で創出した時間
      → 患者様とのコミュニケーション・ケアの充実へ
      → 専門域でのスキルアップ・やりがいの醸成
      → 患者サービスの向上
      → 医療の質的向上
  2. 具体的には、看護師がベッドサイドに行く時間が大幅に増えた。
人材育成
  1. ICT化により派生する様々なメリットにより改善
    1. 電子的な教育手段がとれる
    2. 過去のデータ利用が出来る
    3. 本来の仕事に集中出来る事でのモチベーションUPによる効果

導入効果例

導入効果例
中核病院（270床）の試算

  • 残業コストの削減
    → 210万円/月（35人×2時間×15日×2千円）
  • 医事化・総務課などの事務スタッフの効率的配置
    → 150万円/月 （6人× 25万円）
  • 部門管理業務の効率化
    → 100万円/月（10人×2時間×25日× 2千円）
  • 合計　460万円/月×12ヶ月＝5,520万円（年間）

⇒　5年間で、2億7千万円の効果が考えられる。

お気軽にお問い合わせください。 TEL 0495-71-5552

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